夯實安全生產基礎  助力勘基高質量發(fā)展--史剛林

　　確保安全生產是實現(xiàn)高質量發(fā)展的題中應有之義，安全生產是高質量發(fā)展的主要內容和重要保障，沒有安全生產也就談不上發(fā)展，更談不上高質量發(fā)展。因此要想實現(xiàn)高質量發(fā)展，安全生產顯得尤為重要。

　　近年來，在華冶局和集團公司的領導下，勘基總公司安全工作基本平穩(wěn)，但安全形勢依然不容樂觀，安全生產管理工作與高質量發(fā)展的要求還存在差距。一是思想認識不夠，表現(xiàn)為對安全生產相關的法律、法規(guī)和標準、規(guī)范掌握不夠，或者心存僥幸，只注重經濟效益，在安全生產上投入不夠，被動應付，或者管理粗放，抓不住要害；二是安全生產專業(yè)技術管理人員嚴重缺乏，頂崗湊數(shù)、自包自攬的多，專業(yè)懂行的少。安全生產預案、規(guī)程、專項方案、安全技術交底“拿來主義”嚴重，缺乏針對性、操作性、實用性；三是安全教育培訓缺乏實操性、針對性，安全檢查還有流于形式的現(xiàn)象，“三違”情況還不同程度的存在，安全隱患的排查治理還不徹底等等。

　　這些因素導致安全生產管理水平還在低水平徘徊，制約了勘基總公司高質量發(fā)展，我們要將安全生產工作作為重中之重，努力夯實勘基總公司安全生產基層工作和基礎工作，重視安全生產管理，加強項目部、班組安全建設，強化一線教育管理，提高安全生產水平，為勘基總公司高質量發(fā)展提供堅強保障。

　　1.認真貫徹《安全生產法》。新修改的《安全生產法》對新時代安全生產工作提出了新要求，繼續(xù)組織職工認真學習，推動職工自覺貫徹落實。貫徹新理念，學深悟透“人民至上、生命至上”“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”“從源頭上防范化解重大安全風險”等理念，在更高的層面破解安全生產。

　　2.建立健全安全生產責任制度，強化企業(yè)安全生產主體責任，簽訂《安全生產責任書》，層層傳導壓力，健全落實全員安全生產責任制，建立嚴密的安全生產責任網(wǎng)絡，使得安全工作橫向到邊、縱向到底，延伸到項目管理的每一個角落，每一個崗位，每一名職工，提高勘基總公司安全生產管理能力。

　　3.堅持安全生產檢查制度，提高安全生產檢查的力度和效率，按照“四不兩直”要求，對總公司機關本部項目全部檢查，每個項目至少檢查一次，對直屬項目管理部和隊屬分公司采取抽查的方式，主要檢查安全生產責任制的落實，安全生產管理網(wǎng)絡的建立和健全，安全生產措施的制定及落實，安措費的提取和使用。落實安全蹲點制度，爭取施工項目派出安全管理人員，加強施工現(xiàn)場三級安全教育，重視安全專項施工方案和安全技術交底的編制和落實，完善安全臺帳的記錄，規(guī)范施工現(xiàn)場的安全警示標語、標牌，做到文明施工，確保安全生產。

　　4.持續(xù)不斷地認真開展安全隱患排查和治理，樹立隱患就是事故的理念，落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，扎實開展危險源辨識、風險評估工作，制定《隱患排查治理清單》和《安全風險辨識及分級管控表》。落實預防措施和分級管控責任，針對排查出來的安全隱患，及時進行治理，不能及時治理的要采取嚴格的管控措施，實行閉環(huán)管理，及時消除安全隱患。

　　5.堅持底線思維，創(chuàng)新安全管理工作，督促各級領導親自參加取證培訓、親自研究解決安全難題，統(tǒng)籌生產經營發(fā)展與安全，保障安全生產投入，深入生產一線了解情況，對單位安全生產狀況、條件、工藝、員工、環(huán)境、設備做到知根知底、了如指掌，有針對性地分析研判風險點，及時采取有效管控措施，做到安全生產。對項目進場的設備及時檢測，確保進場設備完好率，及時淘汰落后的設備和工藝，積極采取安全可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，從設備材料、技術工藝的源頭消除安全隱患。

　　6.充分發(fā)揮黨建引領作用，積極推動“黨建+安全”，堅持黨管安全，強化黨建領航，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過黨員示范引領帶動職工提升安全意識、提高安全技能。重視安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，做好安全文化建設，發(fā)揮安全文化在安全管理中的基礎性作用，從思想觀念上提高職工的安全意識。認真做好安全生產標準化建設，努力實現(xiàn)本質安全。

　　7.統(tǒng)籌發(fā)展和安全，正確處理安全和發(fā)展的關系，“堅持發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條紅線”，樹立安全就是純效益的觀念，增強風險意識，把安全發(fā)展貫穿勘基總公司經濟活動的全過程，深入貫徹新發(fā)展理念，樹立底線思維，實現(xiàn)更高質量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。