勘基總公司召開年末全體干部職工大會(huì)

   12月25日下午，勘基總公司召開2018年終干部職工大會(huì)，回顧總結(jié)過去一年工作，對(duì)2019年工作早動(dòng)員、早部署，確保新的一年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?？偣景嘧映蓡T、機(jī)關(guān)全體干部職工、勘察設(shè)計(jì)研究院部分干部職工參加會(huì)議?？偨?jīng)理張來生主持會(huì)議并作講話。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)議通報(bào)了總公司本部、各直屬機(jī)構(gòu)全年經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況。指出，2018年度本部經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)超額完成，局重點(diǎn)工程建設(shè)按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)全面推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展“大盤”持續(xù)穩(wěn)定；八項(xiàng)制度落地生根，班子及部門分工優(yōu)化細(xì)化，為經(jīng)營發(fā)展筑牢了風(fēng)險(xiǎn)屏障、提供了有力保障；戰(zhàn)略合作關(guān)系進(jìn)一步擴(kuò)大深化，四大直屬機(jī)構(gòu)攜手同向發(fā)力，市場(chǎng)建設(shè)取得突破性成果。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　張來生強(qiáng)調(diào)，在總結(jié)成績的同時(shí)，也要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的困難和存在問題。針對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)、資金吃緊要引起高度重視，全面加強(qiáng)防范，采取有力措施“消化存量風(fēng)險(xiǎn)，遏制增量風(fēng)險(xiǎn)”；針對(duì)制度落實(shí)、部門履職乏力問題要切實(shí)反躬自省，逐一整改銷號(hào)。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　張來生要求，面向2019年，總公司上下要團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)進(jìn)取，向著“十三五”規(guī)劃總目標(biāo)發(fā)起攻堅(jiān)沖刺，為實(shí)現(xiàn)“職工幸福、客戶推崇、伙伴信賴、社會(huì)尊重”企業(yè)責(zé)任總愿景做出新的更大成績。他對(duì)明年工作提出了十個(gè)方面的重點(diǎn)思考：一是加快區(qū)域市場(chǎng)布局，力促項(xiàng)目多點(diǎn)開花。在前期調(diào)研基礎(chǔ)上，加快新建市場(chǎng)“增兵、增灶、增效”，促進(jìn)形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；二是加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。組織召開專題工作會(huì)，深入研究風(fēng)險(xiǎn)防控措施，全面增強(qiáng)人人防控的意識(shí)，不斷提升防控水平；三是堅(jiān)持以制度建設(shè)為根本，規(guī)范經(jīng)營管理活動(dòng)。重點(diǎn)聚焦協(xié)作隊(duì)伍管理和經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，從激勵(lì)、約束兩方面入手，探索建立行之有效的制度體系；四是開展清欠追償工作，確保國有資產(chǎn)不受損失。結(jié)合實(shí)際，采取分門別類的方式，運(yùn)用協(xié)商或法律手段清理歷史債務(wù)，打好清欠追償攻堅(jiān)戰(zhàn)；五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，鍛造堪當(dāng)重任的骨干力量。嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，選好配齊公司各條戰(zhàn)線上的中堅(jiān)力量，切實(shí)建成一支高素質(zhì)專業(yè)化的一流干部隊(duì)伍；六是謀劃拓展EPC項(xiàng)目，努力擴(kuò)大總承包經(jīng)濟(jì)效益。依托局重點(diǎn)工程建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，有效吸納市場(chǎng)資源，積極爭(zhēng)取成為擁有設(shè)計(jì)采購施工集于一身的總包資質(zhì)企業(yè)；七是提高科技創(chuàng)新水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深入落實(shí)公司《實(shí)用型科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》，“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以有效投入為支撐，以人盡其才為根本”，建設(shè)成立BIM工作室；八是強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。瞄準(zhǔn)環(huán)境治理、市政建設(shè)等含金量高、市場(chǎng)潛力大的工程領(lǐng)域，努力創(chuàng)建資質(zhì)、提升等級(jí)，為企業(yè)進(jìn)入更高、更大平臺(tái)發(fā)展創(chuàng)造條件；九是發(fā)揮職能部門作用，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局。圍繞房建、巖土、勘察三條業(yè)務(wù)主線，進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)職能部門角色，不斷充實(shí)部門隊(duì)伍力量，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的全生命周期支撐。十是厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。在公司范圍內(nèi)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)維護(hù)總公司“務(wù)實(shí)節(jié)儉、風(fēng)清氣正”的工作氛圍。（李墨竹）